一致化浏览器排版效果，构建最适合中文阅读的网页排版 关于 TYPO.CSS 排版实例 例1：论语学而篇第一 例2：英文排版 附录 TYPO.CSS 排版偏重点 开源许可 一、关于 TYPO.CSS TYPO.CSS 的目的是，在一致化浏览器排版效果的同时，构建最适合中文阅读的网页排版。 现状和如何去做： 排版是一个麻烦的问题，需要精心设计，而这个设计却是常被视觉设计师所忽略的。前端工程师更常看到这

“敏捷”这个词近几年非常火，经常会有人问：“我们应该怎样开始做敏捷？”或者：“能不能来帮我们推一下敏捷？敏捷有很多实践，管理的、工程的都有，但敏捷绝非我们看到的站会、持续集成、TDD等那么简单，真正的敏捷体系是从理念到文化的一次变革。 敏捷作为一种快速应对需求变化的新兴软件开发模式，正受到越来越广泛的关注和应用。它强调快速验证，表现为快速上线、快速根据反馈迭代产品。 今天在这里给大家推荐一款敏捷项

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在新型冠性肺炎的侵袭下，似乎那一夜之间，国内大多数企业都接受了在线办公，云端协同的理念。 其中，在线项目协作需求激增，根据媒体调查报告显示，疫情在家办公期间，在线项目管理工具每天应用的平均时长达5.89小时，成为疫情期间远程办公的最热SaaS应用Top 5。 如今，企业已陆续复工，越来越多企业都意识到在线项目管理的必要性和重要性，将项目工作彻底搬上云端不再是赶潮流的事情，而是变成了硬需求。选择一个

在新型冠性肺炎的侵袭下，似乎那一夜之间，国内大多数企业都接受了在线办公，云端协同的理念。 其中，在线项目协作需求激增，根据媒体调查报告显示，疫情在家办公期间，在线项目管理工具每天应用的平均时长达5.89小时，成为疫情期间远程办公的最热SaaS应用Top 5。 如今，企业已陆续复工，越来越多企业都意识到在线项目管理的必要性和重要性，将项目工作彻底搬上云端不再是赶潮流的事情，而是变成了硬需求。选择一个

在任何一个项目开发或设计中，项目管理被认为最重要的过程之一，因此，选择一款适宜的项目管理工具尤为重要。项目管理是指管理项目计划、定义、监控、控制以及确认交付的过程，因此它的优势也是被公认的。随着各个领域特定项目管理需求的提升，企业就需要一个更好的项目管理工具来管理项目进程。因此一款高效的、良好的项目管理软件是企业必须具备的。 在此，小编给大家推荐一款广受好评的项目管理软件 CORNERSTONE

大部分人在日常的工作当中，都或多或少的会参与项目，而项目要能顺利执行其实并不简单，如果又渉及多个单位合作，困难程度又大增。 对项目经理来说，从他们的工作日志片段可以看出每个人都有自己悲惨的故事，程度恐怕只有过之而无不及。那我们该如何做好项目管理呢？ 今天 CORNERSTONE 就从以下几个方面来给大家分享如何做好项目管理： 1.什么是项目管理？ 2.项目管理的难点在哪？ 3.项目管理与产品管理有

现在的在线项目管理工具越来越多了，但是大多数是一些协同工具或轻量项目管理工具。如果是多团队、跨部门使用或者企业级的项目管理，由于管理涉及面比较广，一般涵盖项目管理的五大过程组十大知识领域，从管理思想到工具运用需要适应企业的业务流程体系，并涉及企业高层战略决策和监控、中层运营管理和项目群管理、底层项目执行，管理幅度和深度都大得多，轻量级的项目管理工具远远不够支撑。 不过现在的云服务技术和项目管理方法

前防疫形势进入攻坚期，远程办公是在停工不停产、停课不停学新要求下抗击疫情的关键措施，也是防范集中办公可能引发疫情传播的重要手段。 根据新型冠状病毒的特性隔离14天需求以及全国范围内复工时间普遍延后的情况，大部分企业均开始推进远程办公。 可以预见，远程办公将逐渐成为我国企业、组织、个人乃至政府的一种重要工作模式。 一 、 远程办公渐成主流 远程办公逐渐在全球各地成为趋势。 据人力资源服务公司Kell

2月26日，随着新冠肺炎疫情的防控进入新阶段，近期全国多个城市开始有组织和计划的启动复工复产，工信部官微昨日发布的数据显示，根据对240万户使用云平台和电商平台的中小企业监测显示，全国中小企业的复工率在30%左右。 据百度发布大数据显示，目前全国各主要城市线下复工比例均不超过4成，其中沈阳、青岛占比最高，上海、长沙、东莞、宁波、昆明、成都、苏州、天津八个城市名列其后。 但这并不意味着大多数企业还没

新冠肺炎疫情防控期间可以说是我国数字化时代最大规模的一次集体远程办公。对于IT互联网企业来说，远程办公并不陌生，但对于传统行业来说，远程办公面临着诸多问题及系列隐私数据安全隐患。 不管是远程办公还是传统的办公楼集群式办公都是基于人与人之间的沟通、基于文档获取与协作完成的。对于传统企业来说，远程办公难度更大，它对企业内部及内外部的沟通效率、文件快速获取能力、文档安全性的要求更加高。 本次疫情或将进一

疫情仍在继续，每个人为这个社会做贡献的方式，除了做好防控和不必要的恐慌外，我们更应该做好本职工作，以确保社会经济的正常运转，要做到“各司其职”。 从2月3号开始，越来越多企业选择了远程办公模式。但因为沟通不畅所带来的信息不对称、效率低下，内耗等问题，对管理者和员工都是不小的考验。 远程办公三大疑问： 如何远程办公？ 如何高效远程办公？ 如何高效协同他人一起远程办公？ 别急，这就为大家一个个来解答。

为了减少人群聚集、防止交叉感染，很多企业延迟复工并响应国家“停工不停业、停课不停学“的号召，通过在家办公的方式陆续复工。在家，是帮助疫情平复；办公，是维护经济稳定。在特殊时期，远程办公成为企业保障日常经营的首选方式。今天与大家分享一下，在家办公，怎么高效完成远程工作。 在家办公最大的挑战，是远程之下，管理和沟通效率会大大下降。 第一个挑战： 很多人在家里进入没有他律的自律。 什么叫没有他律的自律？

2020年的开局太不寻常，一场新冠疫情闹得大家都过不好年，这个春节假期对于我们来说可能是史上最长春节。除了待在家里不能出门外，对我们生活并没有其他的影响。 但疫情对各大企业的影响可不是那么简单了。 因疫情原因，很多企业都延长了假期，同时也组织团队成员们开启了远程办公的模式。 没办法， 日子还是要过的，开工也是要开工的 ，市场可不会等一切恢复正常才开始运转。 但作为职场从业者，我们也要体谅一下企业家

严峻的疫情当前，企业复工在即，及时了解、跟踪和统计员工的健康状况，对于企业正常经营来说是至关重要的，如何准确、高效的完成信息收集工作是HR面临的巨大挑战。 CORNERSTONE 团队根据客户需求加速功能升级，全力免费支持疫情信息收集统计工作 ， 紧急上线了“问卷调查功能”， 急客户之所急,想客户之所想,需客户之所需 。 通过工作台首页“问卷 调查 ”的功能就可以很好的帮助到大家 及时掌握相关数据

对于绝大多数人来说,2020的春节,注定要与自己以往所经历的所有春节,都有所不同!新冠疫情，随着春运的脚步一下就席卷了全国各地。这个春节，相信每一家，每一人都过得很不平静，大家都心系着疫情发展情况。而我此时就是在疫情重灾区书写着这篇文章， 作为大众而言，生活仍在继续，工作也在继续，面对疫情，最好的方式就是不给国家和他人添乱，在家呆着，不出门就是对社会最大的贡献，武汉加油，中国加油！ 由于新型冠状病

2020年注定是不平凡的一年，突出其来的新型肺炎疫情牵动着所有人的心，除了关注疫情、做好防控之外，还有一个值得关注的问题，节后怎么上班？如何能保持高效的工作状态，如何确保沟通无障碍？ 为了遏制疫情蔓延，做好防控工作，国务院在1月26日发出了通知，延长2020年春节假期至2月2日，多地政府也发出延时开工通知，鼓励企业人员在家办公。特殊时期， 远程办公便成了个人和企业当下的必要之选 。很多缺乏线上办公

由于所销售的产品性质、所具有的销售规模、所形成的销售团队组织形式等各不相同，不同的公司对销售管理信息系统有着不同的需求。 一般常见的公司销售结构为：销售总监 - 销售经理 - 销售主管 - 销售业务员。事实表明，在销售队伍规模较小的情况下，依靠传统的管理模式，销售系统可以维持正常运转。而一旦业务发展，销售地域扩大，销售队伍增大，销售经理们就会发现越来越难以控制、掌握整个销售流程。困难来自于需要管理